21. September 2019
Bildungskalender  




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Dargestellt wird eine Hand, die ein Buch anhebt.

Change Management Kurs 2

Beginndatum
Di, 03.05.2016, 08:30
bis: 03.05.2016

Dauer
8 Übungseinheiten

ReferentIn
DI Günter Markowitz

Kosten
€ 260.-

Max. TeilnehmerInnenzahl
8

Anmeldung Anmeldung ist erforderlich bis 27.04.2016

Weitere Informationen
Homepage

Veranstaltungsort
Company Angels
Neue Welthöhe 11
8042  Graz
www.companyangels.at/

Kontakt
DI Günter Markowitz
Tel: (+43) 664 5042566
office@companyangels.com

 War Change-Management vor einigen Jahren noch ein Exoten-Thema für Spezialisten, so ist es heute quer durch die Führungsetagen Business-as-usual. Schließlich sind Veränderungen noch nie so schnell und radikal auf Unternehmen eingestürzt wie in Zeiten der Internationalisierung, der zunehmenden Vernetzung - und jetzt auch der Wirtschaftskrise. Wer im reißenden Strom der Veränderung nicht untergehen will, braucht angemessene Kompetenzen und Konzepte, Methoden und Tools.

Ziele

Kennenlernen der Methoden und Techniken des Change Management und ein Konzept erhalten wie man diese in der Praxis umsetzen kann, wie man einen Change Prozess einleitet, erfolgreich begleitet und absolviert.

Inhalte

Change-Management Überblick
Vorgangsweise von Change-Prozessen (Road Map)
Knackpunkte und Erfolgsfaktoren von Change-Prozessen
Kommunikation und Konflikte bei Changeprozessen
Teamarbeit und Erfolgsfaktoren im Team
Schlüsselspieler identifizieren und coachen
Mit Change-Prozesse zu neuen strategischen Feldern
Dont´´s von Change Prozessen
 Arbeitsform- Methodik

Theorie- Inputs
Durcharbeitung von Praxisbeispielen
Rollenspiele
Lernschleifen/ Feedbackrunden

Zielgruppe

Führungskräfte, Abteilungsleiter und Gruppen- und Teamleiter, etc.

Trainer/in
Dipl.-Ing. Günter Markowitz

Günter Markowitz

Inhaber Company Angels (Training, Beratung, Q-Support und Personalservice)
langjährige Industrieerfahrung als Projektleiter und Change-Manager, Trainer für KVP/Leanmethoden, Trainer im Bereich Produktion, Einkauf, Qualität, Berater bei Veränderungsprojekten (Strategie, Reorganisation, Optimierung), Arbeitskreisleiter Phönix UBIT / WKO Steiermark


Schulungen zum Thema:
-KVP in der Automobilindustrie für AC OÖ und FH Wiener Neustadt
-7-Step die automotive Problemlösungstechnik
-Moderationstrainings mit Körpersprache
-Verhandlungstechniken
-Schnelles Rüsten („SMED“)
-5S-Sauberkeit und Ordnung
-Erfolgreiches Ideenmanagement
-Fertigungsorganisation und – controlling für REDED
-Standardisierung und Visualisierung
-Besprechungstechnik
-Kreativitätstechniken
-Strategiearbeit
-Führungsarbeit
-Projektmanagement Lehrgänge
-Konflikt und Kommunikation
-Teamarbeit
-Train the Coach

Ausbildungen: Train the Trainer,
Coaching für Führungskräfte,
Durchführung von Strategieklausuren (nach OSB),
Moderationstechnik, Präsentationstechnik, Kreativitäts-, Entscheidungstechnik, Change-Manager

Inhouse Referenzen: MAGNA, ZKW, Fertinger, WORXX, Reich Austria, VITO, GQM, Jöbstl KG, Flughafen Graz, Land Steiermark, Autotronic, MWS Aluguss, Autohaus Klingler, etc.

Trainings: seit 2001 Trainer beim AC OÖ, Wifi Steiermark, SIX SIGMA AUSTRIA, REDED, AC Styria, FH Wiener Neustadt, Verein Lavantaler Wirtschaft, KVP Lehrgänge, Projektmanagement Lehrgänge Entwicklungsagentur Kärnten